Im Rahmen unserer Strategieentwicklung 2026 bis 2029 haben wir unsere Kund:innen und Partner:innen gefragt: Welche Rolle kann Risiko-Dialog künftig im Umgang mit gesellschaftlichen Risiken und Transformation spielen? Die Antworten zeigen: Das Vertrauen ist hoch – und die Erwartungen an die Zukunft sind klar.
Im Dezember 2025 haben wir unsere Kund:innen und Partner:innen eingeladen, gemeinsam mit uns nach vorne zu blicken. Die Umfrage war Teil unserer Strategieerarbeitung für die Jahre 2026 bis 2029 – mit dem Ziel, unsere Rolle im Umgang mit gesellschaftlichen Risiken und Transformation gezielt weiterzuentwickeln.
Die Rückmeldungen stammen aus einem breiten Spektrum an Bereichen – von Wirtschaft und Behörden über Wissenschaft bis hin zur Zivilgesellschaft und Think-Tanks. Diese Vielfalt spiegelt sich auch in den Perspektiven auf unsere Arbeit.
Ein zentrales Ergebnis: Unsere Stärke liegt im kompetenten Miteinander. Vertrauen, ein offener Austausch und eine Zusammenarbeit ohne Grabenkämpfe werden besonders geschätzt. Ebenso hervorgehoben werden unsere Fähigkeit, unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen, innovative Ansätze zu entwickeln und pragmatisch zu arbeiten.
Gleichzeitig gibt uns die Umfrage wichtige Hinweise für die Weiterentwicklung – und damit direkt für unsere Strategie. Genannt wurden unter anderem der Wunsch nach stärkerer Wirkungsmessung, einer noch klareren Rollenverteilung in Projekten oder einer breiteren Aktivierung der Bevölkerung. Auch die Erwartung, dass wir uns punktuell aktiver einbringen, nehmen wir bewusst auf.
Der Blick in die Zukunft zeigt, wie dynamisch das Umfeld ist, in dem wir uns bewegen: Vertrauensverlust in Institutionen, gesellschaftliche Polarisierung, geopolitische Unsicherheiten oder der Einfluss von Künstlicher Intelligenz werden den Umgang mit Risiken zunehmend prägen. Gleichzeitig deutet sich ein Rollenwandel an – weg von der reinen Vorbereitung hin zur aktiven Begleitung von Krisen und Transformationsprozessen.
Für uns sind diese Rückmeldungen deshalb mehr als eine Standortbestimmung. Sie sind ein zentraler Baustein unserer Strategie 2026–2029 – und ein Kompass dafür, wie wir unsere Arbeit weiterentwickeln und gemeinsam mit unseren Partner:innen wirksame Antworten auf die Herausforderungen von morgen gestalten.
Wir danken allen Teilnehmenden herzlich für ihre Offenheit, ihre Zeit und ihr Vertrauen – und freuen uns darauf, diesen Weg gemeinsam weiterzugehen.